气候拓新者档案

在这样的形势下，跨国企业必须提升绿色供应链管理策略，以应对如欧盟碳边境调节机制（CBAM）等新的低碳贸易规则。因此，企业及其供应链的碳管理变得尤为关键。碳管理包括识别、量化和优化企业及其供应链在生产经营过程中产生的碳排放相关成本，如碳排放交易、碳税以及碳减排项目等费用。通过建立高效的碳管理工具，企业可以节省时间，快速定位减排的关键环节，从而迅速做出降低碳合规成本、提升资源利用效率的相关行动。

迪卡侬是全球知名的体育用品零售商，其供应链覆盖多个国家和地区。在绿色低碳贸易趋势的推动下，利用更高效的碳管理工具来梳理和分析供应商及产品的碳排放数据，已成为迪卡侬推进可持续发展的重要工作。

作为2024届“气候拓新者”中国项目的实习生，赵晓加入了迪卡侬全球智能制造与采购部门开展实习。通过与企业主管及美国环保协会专家的沟通，她明确了实习期间的主要工作方向，包括梳理CBAM相关政策、开发交互型可视化碳管理工具，以及为企业长期碳管理战略提出建议。

在迪卡侬的实习日常

首先，为了更全面地了解迪卡侬的供应链，赵晓挑选了5家具有代表性的供应商进行现场调研。调研过程中，赵晓发现，供应商大多对CBAM相关政策及碳排放计算方法不够了解，存在着碳排放数据统计不规范、CBAM产品界定不清晰等问题。针对这样的情况，赵晓为相关人员组织了一场培训会，系统介绍了CBAM政策背景，并指导供应商填报相关数据。通过这次调研，她意识到迪卡侬迫切需要一个支持多部门协同的可视化碳管理工具，这样的工具将有助于迪卡侬梳理CBAM产品范畴、成本与碳排放情况，从而做出更加精准和前瞻性的战略决策。

碳管理工具的开发成为了赵晓接下来实习工作的重点。经过大量的数据收集与分析、反复测试，以及与各部门的紧密协作，赵晓成功设计了一款基于Tableau的交互式可视化管理工具。这个工具能够帮助各供应链团队了解CBAM管辖范畴的成本体量，识别出高碳排放的产品，并帮助迪卡侬识别减碳管理的重点产品或供应商，以优化其采购策略。此外，该工具还实现了对不同地区、生产过程、供应商和产品等的碳排放数据的可视化管理，让不同部门的员工能够快速理解并应用相关数据。这不仅提升了数据分析的效率，还为迪卡侬进行长期的碳管理提供了坚实支持。目前，赵晓开发的管理工具已投入使用，极大提升了因CBAM产生的相关成本和产品碳排放数据的透明度与管理效率，这一改进预计总共将为公司节省约250个工时。

除了工具的开发，赵晓还为迪卡侬长期碳管理提供了相关分析建议。针对迪卡侬整体情况，她从能源管理、供应链管理、培训等多个维度对CBAM成本长期管理提出了具体的建议，帮助迪卡侬识别了未来可能面临的碳排放成本；针对外部环境，赵晓深入分析了影响欧盟碳价的各种因素，包括现有机制、政策及能源使用与结构。她还对其他国家或地区在碳关税方面的进展进行了前瞻性的分析，为迪卡侬未来应对全球碳排放政策变化提供了参考。这些分析和建议将帮助迪卡侬在制定长期战略时，能够更好地适应和把握全球碳排放政策的发展趋势。

进行实习成果终期汇报

“气候拓新者项目给我带来了很多新奇的体验”，为期十周的实习结束后，赵晓回忆道，“我的专业是经济金融，这是我第一次来到实体企业开展实习。在不同的工厂参观调研、走进平时看不到的生产线，以及与供应商的面对面交流，都让我感到非常新奇。这个项目在很大程度上发掘了我的潜能，给了我独立自主空间，让我能够结合自身的专业背景，前往一线帮助企业解决气候领域的实际问题。重要的是，在这个充满挑战的过程中，我始终得到了企业主管、气候拓新者校友以及EDF的支持。这次宝贵的经历极大地拓展了我对气候领域未来职业发展的视野。” 

参加羽毛球小组赛

在实习期间，赵晓也深深体会到迪卡侬充满活力的运动文化。除了公司内部的健身设施外，迪卡侬还组织了丰富的运动俱乐部小组，让员工们有机会尝试不同的运动并发现自己的新兴趣。赵晓在业余时间参加了公司组织的羽毛球比赛，通过与小伙伴的合作，斩获了小组赛第二名的好成绩。

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